HRM og ledelse

HRM og ledelse - Ledelse af HR-processer

På diplomfaget HRM og ledelse får du et indgående kendskab til HRM (human resource management). HRM har vundet stort indpas gennem de seneste 25 år, og paletten af aktiviteter er stor, og til tider kan det være vanskeligt at vurdere, hvilke programmer og tiltag inden for HRM, der har en effekt. 

HRM aktiviteter skal derfor baseres på en række forudsætninger, der bl.a. udgøres af kulturelle og strukturelle parametre i organisationen. I forhold til ledelse skal HRM medvirke til at motivere medarbejderne, og dette afsæt skabes gennem indsigt i, hvorledes en organisation forvalter sine menneskelige ressourcer og i samarbejde med linjeledelsen og topledelsen.  

Rollen som HRM medarbejder er dermed ledelse og ejerskab for processer, hvor HRM værktøjerne i processen skal skabe merværdi i organisationen, hvilket kræver indsigt i både værktøjer og virksomhed.  

Dit udbytte

På modulet lærer du:

• Du lærer at relatere til egen ledelsesmæssig praksis og kontekst til de centrale teorier, begreber og metoder, der knytter sig til HRM.
• Du lærer at identificere behov for egen og organisatorisk komptenceudvikling ift. de konkrete kontekster for ledelsesopgaven og formidle dem på en hensigtsmæssig måde ift. virksomhedens overordnede mission, visioner, strategiske mål og værdier.

Indhold og form

På modulet HRM og ledelse lærer du om:

• Forskellige strategiske perspektiver på HRM
• Personalepolitikker i relation til konsistens- og inkonsistensbegreber samt "bundter" af HRM
• Forskellige tilgange til kompetenceudvikling og måling af effekter af udviklingsaktiviteter
• Ledelsesudviklingsmodeller og redskaber
• Linjeleders personaleudviklingsudfordringer som primært ansvarlig for medarbejderhåndteringen
• Samtalen som redskab

Undervisningsformen veksler mellem forelæsninger, kursusform med dialog og diskussion, gruppearbejde og -øvelser samt individuelle studier.