Agil Projektledelse med certificering

Bliv agil projektleder med certificering
og skab markante resultater

Med dette kursus i Agil Projektledelse lærer I, hvordan I hurtigere og billigere kan skabe værdi for jeres kunder med trivsel i højsædet og fortsat levere til tiden. Metoden kaldes Agile On Time og er designet til både geografisk spredte og samlede teams.

På kurset har vi fokus på, hvordan I faciliterer og gennemfører agile projekter fra start til slut, og hvordan I kan tilpasse metoden fra projekt til projekt.

Indhold

På kurset arbejder vi med:

• Agile grundbegreber og anvendelsesmuligheder.
• Hvilke agile rammeværk, der er designet til hvad, og hvordan de kan sameksistere.
• Struktur, rammesætning og organisering af projektet.
• Indsamling af brugerbehov.
• Facilitering af specifikationsworkshops.
• Facilitering af to-niveau planlægning – dels for hele fremstillingsforløbet, dels for det kommende sprint/iteration.
• Facilitering af fremstillingsforløbet i form af sprints/iterationer og ditto -skift. Relatering af modeller og teori til din egen praksis.

Kursistens udbytte

Efter kurset er den enkelte deltager i stand til at:

• Levere projekter til tiden – eller før.
• Rammesætte og sætte struktur på projektet.
• Skabe struktureret data, som kan bruges hurtigt og effektivt til at tilpasse projektleverancen i samspil med styregruppen, kunden, leverandøren eller andre, der har indflydelse på projektets værdiskabelse.
• Skabe bedre resultater, hurtigere.
• Arbejde på en måde, hvor trivsel og energiniveau går op, måned efter måned.
• Sikre læring i hele projektets levetid.
• Skabe transparens i projektet.
• Facilitere samarbejde på tværs af organisationer, afdelinger og kulturer.
• Gennemføre projekter online.

Virksomhedens udbytte

· Mulighed for at genbruge specifikationer fra ét projekt til et andet lignende projekt. Her har vi oplevet tidsbesparelser på op til 80 % af specifikationsarbejdet.

· Nye medarbejdere bliver hurtigt i stand til at udføre leverancer i projektet.

· Hurtigere projektgennemførsel via mindre om-igen-arbejde.

· Værdiskabelse allerede tidligt i byggefasen. Det giver virksomheden fleksibilitet til at omplacere medarbejderne i tilfælde af ændrede prioriteter.

· Hvis virksomheden allerede har en stagegate projektmodel, bliver det en overskuelig opgave at implementere denne agile projektmodel.

· En fælles projekttilgang, der kan bruges i store dele af virksomheden.

· Når I vælger at bruge denne projekttilgang i samarbejdet med jeres leverandører, så opnår I, at virksomhedens medarbejdere kender projekttilgangen bedre end de skiftende leverandører. Det øger jobtilfredsheden og sikrer den nødvendige indsigt i projektets forløb.

Firmakursus

Firmakurser giver din virksomhed mulighed for at:
✓ Uddanne flere medarbejdere på samme tid med fokus på operationelle værktøjer, der sætter jer i stand til at øge det agile indhold allerede dagen efter kurset.
✓ Skabe et fælles sprog for medarbejderne og virksomheden som helhed.
✓ Få et skræddersyet forløb tilpasset jeres konkrete behov.
✓ Få en internationalt anerkendt agil certificering administreret af Agile Business Consortium (ABC) i England. ABC har arbejdet med agil projektledelse siden 1994.
✓ Få undervisning på dansk eller engelsk.