Essentials of Management: For Nye Ledere

Kursusoversigt

Få de nøglefærdigheder, du har brug for til at lede og motivere, delegere og blive en fremragende all-round leder

Indhold:

Dette program er praktisk, hands-on og forretningsfokuseret. Du lærer ved hjælp af rollespil, øvelser og tips.
Lær hvordan du bruger klare mål og professionel feedback til at lede dit team dagligt

Dit udbytte:

• At blive en fremragende leder
• Delegeringsstrategier
• Coachingfærdigheder
• Kommunikationsfærdigheder
• Motivere dit team
• Performance management

Kursusmål

• Forstå dine ledelsesroller og -ansvar
• Forbedre kommunikationen med dit team og sætte forventninger for dig og dine direkte rapporter
• Tilpas din ledelsesstil for at imødekomme de enkelte teammedlemmers behov
• Kommunikér organisatoriske mål, der giver resultater
• Anvend delegeringsstrategier for at øge produktiviteten og motivationen
• Brug effektive coachingteknikker til at maksimere dit teams præstationer
• Genkend forskellige typer arbejdsrelaterede samtaler
• Definer målene for performance management
• Forstå og brug samtaletrekanten i din ledelsesrolle
• Øv delegeringsdiskussion i rollespil
• Del din viden og dine udfordringer med dine kolleger og MCE's meget erfarne fakultet

Program

Essentials of Management: Ledelsesfærdigheder for nye ledere er et praktisk online træningsprogram, meget interaktivt med øvelser og rollespil. Programmet faciliteres af en erfaren forretningsperson.

Programmoduler:

1 – Definering af din rolle som leder

• Opdage de kvaliteter og evner, der kræves for effektiv ledelse
• Identificere de roller og ansvar, som ledere udfører
• Udforske de kontekstuelle problemstillinger og udfordringer, som nye ledere står over for i dag

2 – Løbende performance management

• Definere målet for performance management
• Identificere processen og udfordringerne
• Øve færdighederne i performance management

3 – Kommunikation: Gennemførelse af effektive arbejdssamtaler

• Beskriv vigtigheden af kommunikation for effektiv ledelse.
• Genkende kvaliteterne ved effektiv kommunikation.
• Forstå kommunikationsprocessen og de barrierer, der kan forstyrre den.
• Genkende forskellige typer af arbejdssamtaler.
• Identificere de to nøglesamtalefærdigheder.
• Forstå og bruge samtaletrekanten

4 – Coaching for præstation

• Identificere vigtigheden af og kravene til coaching
• Lære mikrofærdighederne i effektiv coaching
• Konfrontere problemadfærd på en taktfuld måde
• Bruge AMA-guiden til at lede en coachingdiskussion
• Skelne mellem coaching og disciplinering

5 – Opbygning af et motiverende klima

• Genkende lederens rolle i medarbejdermotivation
• Udforske vigtige elementer i motivationsprocessen
• Brug af ledelsespraksis til at opbygge et motiverende klima

6 – Delegering for vækst og udvikling

• Beskrive de typer af delegering, som ledere kan engagere sig i
• Identificere vigtigheden af, og barriererne for, effektiv delegering
• Vurdere dine nuværende delegeringspraksisser og deres udfordringer
• Genkende, hvad der kan og ikke kan delegeres
• Identificere faserne af effektiv delegering
• Øve delegeringsdiskussion